明博体育·(中国)官方网站实验室管理人员考核办法 |
唐迪
2016-04-05
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明博体育·(中国)官方网站实验室管理人员考核办法 为加强我院实验室的管理,促进实验室工作人员的专业水平,提高工作效益,提高仪器设备利用率,特制订本考核办法。 一、考核对象 实验室所有在岗工作人员。 二、考核内容 按德、能、勤、绩的原则,根据不同职务、职称,不同岗位的特点,以岗位职责为依据,对实验室专职人员进行思想政治表现,工作学习态度,业务能力,工作成绩,服从领导,出勤情况等方面进行全面考核。 1、德,考核的要点是:政治立场,思想品德,教书育人,因人施教,服务态度,服从调度,团结协作及对待公益事业的态度。 2、能,主要考核实验技术人员能否圆满完成学校制定的“岗位职责”规定范围内的相应职务的工作要求。主要结合设备安装、调试、使用、维护管理、功能开发等能力。 3、勤,考核的主要内容是事业心、工作主动性、遵守劳动纪律方面。语言实验室专职人员实行轮流值班制。 4、绩,考核的主要内容是实验室管理人员在日常的工作中作出的实绩。 三、考核等级 根据考核表的每一项具体工作对工作人员进行打分,依据总分的结果,考核成绩分为优秀、合格与不合格三个等级。 四、考核办法 1、明确各个人员的具体职责,定期检查落实。 2、重点突出平时的表现,结合出勤、教学、管理等各项工作的完成情况。 3、为了做好考勤的考评,实验室要严格考勤制度,做好日常的考勤记录。 4 、对能够履行职责并能超额完成任务,成绩优秀者予以表彰。 5、对于不能完成任务,区别情况给予批评;对于没有任何理由,又不履行自己职责的人员扣除奖金,直至予以调整。 明博体育·(中国)官方网站语言实验室
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